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勤懇實(shí)干創(chuàng)新奉獻(xiàn) ——記奶牛科技發(fā)展有限公司畜牧師王世超

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勤懇實(shí)干創(chuàng)新奉獻(xiàn)
——記奶牛科技發(fā)展公司畜牧師王世超

王世超， 1983年出生，中共黨員，2005年畢業(yè)于天津農(nóng)學(xué)院，自從大學(xué)畢業(yè)后一直從事公牛飼養(yǎng)和凍精實(shí)驗(yàn)室工作，現(xiàn)在天津嘉立荷奶?？萍及l(fā)展有限公司工作，系一名普通員工。作為一名一直奮戰(zhàn)在基層單位的普通黨員，他始終保持堅(jiān)強(qiáng)的黨性，無(wú)條件的服從組織安排，從不計(jì)較個(gè)人得失，做到干一行，愛(ài)一行，鉆一行。工作成績(jī)突出，于2009年被集團(tuán)總公司授予優(yōu)秀青年標(biāo)兵稱(chēng)號(hào)。

肯吃苦
2005年8月，公牛站搬遷新址，每當(dāng)運(yùn)牛車(chē)抵達(dá)時(shí)，王世超都熟練的使用消毒機(jī)對(duì)車(chē)輛人員進(jìn)行消毒，率先鉆進(jìn)車(chē)廂里，安撫著公牛，將牛鼻環(huán)拴好，遞給飼養(yǎng)員，告誡飼養(yǎng)員一定要注意安全。為了公牛站順利搬遷，他時(shí)刻沖在第一線(xiàn)，把安全留給他人。
在搬遷過(guò)程中給人記憶最深的一件事就是其中一頭小公牛由于長(zhǎng)途運(yùn)輸，造成應(yīng)激反應(yīng)，不能站立，他蹲下身子讓同事幫忙將小公牛放在背上，將100多斤重的小公牛背到牛棚并立刻進(jìn)行應(yīng)急處理。他就是這樣一個(gè)不怕臟，不怕苦，為工作甘于奉獻(xiàn)的人。在他的鼓舞下，僅用了短短的三天時(shí)間，就完成了采精所用設(shè)施的制作，調(diào)試?yán)鋬鼍簝x器設(shè)備等一系列準(zhǔn)備工作。在搬遷中他充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，作為一名黨員他身先士卒、主動(dòng)作為。

善鉆研
王世超主要負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理和實(shí)驗(yàn)室工作，在飼養(yǎng)管理方面，他主持并修訂了種公牛飼養(yǎng)管理規(guī)程，參與修訂了種公牛站防疫檢疫制度，以及公牛站消毒管理?xiàng)l例，參與了農(nóng)墾集團(tuán)總公司“種公牛專(zhuān)用顆粒精料的研制及應(yīng)用”課題，他平時(shí)精讀了很多關(guān)于種公牛飼養(yǎng)管理方面的書(shū)籍，并把這些理論應(yīng)用到實(shí)踐中，研究出一套適合本單位的科學(xué)的飼養(yǎng)管理方法，分別針對(duì)犢牛、青年牛、后備牛、成年牛、老年牛制定不同的飼養(yǎng)方法，堅(jiān)持每月進(jìn)行稱(chēng)重，體型評(píng)估，做到按時(shí)轉(zhuǎn)群，根據(jù)牛群的情況與生長(zhǎng)發(fā)育階段制定針對(duì)每頭牛的飼養(yǎng)方法，通過(guò)做大量的工作顯著地提高了犢牛的成活率和飼養(yǎng)效果，精液產(chǎn)量明顯提升、牛群壽命顯著延長(zhǎng)、發(fā)病率顯著降低。

熟能生巧
在實(shí)驗(yàn)室工作中，王世超通過(guò)十年的刻苦鉆研，熟練掌握了實(shí)驗(yàn)室各個(gè)儀器的使用、維修、保養(yǎng)，維修技術(shù)達(dá)到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，掌握了牛冷凍精液制作的各項(xiàng)技能。準(zhǔn)確的判斷和精準(zhǔn)的稀釋是提高產(chǎn)量的重要保證，也能減少不必要的浪費(fèi)，節(jié)約成本，為此他分析了每頭牛的采精情況，針對(duì)每頭牛制定不同的采精計(jì)劃，分析整理了所有牛的歷史冷凍記錄，對(duì)所有牛原精的精液量、密度和抗凍性有詳細(xì)的了解，根據(jù)不同牛的冷凍記錄對(duì)凍后活力進(jìn)行預(yù)估判斷。他并通過(guò)研究不斷創(chuàng)新，為凍精產(chǎn)量和質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，期間在單位領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下他與同事試驗(yàn)出了“混合加液法”，這種方法在節(jié)約生產(chǎn)成本的同時(shí)保證了凍精的質(zhì)量。

精益求精
凍精質(zhì)量檢測(cè)方面，為了保證并提升產(chǎn)品質(zhì)量，王世超不斷學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，增強(qiáng)各項(xiàng)技能，嚴(yán)把質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。為了嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證凍精品質(zhì)，生產(chǎn)的每批次凍精都按照國(guó)標(biāo)要求進(jìn)行檢測(cè)，保證了產(chǎn)品的百分百合格。2008年，一批產(chǎn)品細(xì)菌超標(biāo)，針對(duì)微生物問(wèn)題，他帶領(lǐng)同事逐個(gè)環(huán)節(jié)查找，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)制定不同的控制方法，并通過(guò)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)手段驗(yàn)證方法是否可行，幾年間做了大量的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，制定出一套系統(tǒng)的微生物控制方法，并且取得了顯著的成效，有效控制了凍精生產(chǎn)過(guò)程中的微生物污染等問(wèn)題，保證了優(yōu)質(zhì)的凍精質(zhì)量。
王世超先后主持并修訂了《種公牛飼養(yǎng)管理規(guī)程》，參與修訂了《種公牛站防疫檢疫制度》，以及《公牛站消毒管理?xiàng)l例》，參與并制定了《實(shí)驗(yàn)室消毒制度》、《實(shí)驗(yàn)室器物消毒制度和各項(xiàng)無(wú)菌操作規(guī)程》，參與局級(jí)課題“種公牛專(zhuān)用顆粒精料的研制及應(yīng)用”。
在本職工作外，他還積極參與獸醫(yī)、維修等工作。他以廠(chǎng)為家，在工作之余積極參加黨組織的集體學(xué)習(xí)，將個(gè)人學(xué)習(xí)與團(tuán)體學(xué)習(xí)緊密結(jié)合，注重黨員間的相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互激勵(lì)、相互促進(jìn)，從而更大限度地拓展思維。
長(zhǎng)路漫漫，奉獻(xiàn)不止。多年工作在生產(chǎn)一線(xiàn)的王世超始終信守：這是我的工作，我要把它做好。他以自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了一個(gè)黨員的承諾，履行了一個(gè)黨員的職責(zé)。

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